山东大学齐鲁医院2020年度科研管理工作会议召开

会上杨晓云和王甲莉分别做了“健全科研管理服务创新链条，助推高水平研究型医院建设”和“推动医院科研发展与学科建设的建议”的汇报。随后，围绕科研工作的计划管理、成果管理、实验室平台管理、学科建设与综合管理、医学情报与医学期刊、临床研究中心、临床药理基地、动物实验室和基础医学实验室几方面工作，各主要负责人及骨干人员，就岗位职责、人员情况、存在现状、未来设想以及推动学科与科研工作建设发展的建议进行汇报。大家立足现状、深刻剖析、逐条梳理，提出若干具体措施。

陈玉国在讲话中就科研处主要职能岗位的管理与服务工作进行了肯定，就主动作为与加班加点的工作态度给予了赞扬，同时要着眼于医院的发展规划，为下一步工作重点提出方针、指明方向。他指出，医院按照 “整体规划、错位布局，学科统筹、一体发展，资源共享、互联互通”的目标，全力推进急诊综合楼项目建设打造，蓝谷院区、龙山院区、济南国际医学中心院区等地布局，形成医教研有效辐射和高水平研究型医院示范。他强调，各位青年人员和骨干力量在医院由大变强的大跨步阶段和历史发展时期，要抓住机遇紧赶猛超，发挥团队作战的联动效应，围绕“分工明确、责任到人、团结协作、及时沟通”的基本准则，以“走出去、动起来”的沟通方式，以“脱下高跟鞋、穿起运动鞋”的行动速度，持续地提高工作业务能力与服务质量水平，争做合格、奋进、卓越的齐鲁人。

【作者：李沁蓉 来源：科研处 责编：王文斐】